Kurgan-Telecom Ru | Информационные технологии

В моей статье про навязчивые движения, распространенные среди работников IT-сферы, бруксизму (сжатие челюстей и скрежет) и его последствиям посвящен отдельный блок.

После очередного техобслуживания у стоматолога я решила продолжить тему и рассказать, почему зубы - это больше чем красивая улыбка, и как их потеря ведет к системной “потере” лица, проблемам с осанкой и преждевременному старению.

Для начала отмечу, что полная экстракция (удаление) даже одного зуба будет со временем оказывать влияние и на лицо, и на тело.

Локальный сбой (частичное отсутствие). Соседние зубы наклоняются, выдвигаются вниз/вверх. Нарушается прикус. Самое неприятное - атрофия кости, которая начинается в зонах “дыр”. 

Качество жевательной функции тоже ухудшается: происходит перераспределение нагрузок во всем жевательно-речевом аппарате. С течением времени это приводит к асимметрии лица и другим проблемам, о которых напишу ниже.

Системный коллапс (полное отсутствии). Изменения происходят глобально и затрагивают всю структуру лица и челюстей. Внешне это проявляется, как "старческое лицо". Но главное - это обширная и прогрессирующая атрофия костей челюсти и кардинальная дисфункция зубочелюстной системы.

А теперь расскажу, что происходит при потере критически важных компонентов жевательного модуля.

В технологических компаниях A/B‑тестирование давно стало основой для принятия решений, основанных на данных. Меня зовут Диля Хакимова, я работаю в команде платформы экспериментов Laba в Яндекс Go, и мы с командой помогаем руководителям и аналитикам быстро получать ценную информацию с помощью A/B‑тестирования.

Мы занимаемся разработкой методологии и помогаем специалистам решать вопросы, связанные с экспериментами и статистическим анализом. За время работы мы заметили: вокруг A/B‑тестирования до сих пор существует множество заблуждений.

Эти мифы всплывают в разговорах с руководителями, на собеседованиях и даже среди коллег‑аналитиков. Иногда они кажутся безобидными — но на деле могут привести к серьёзным ошибкам в анализе, неверным решениям и упущенным возможностям.

В этой статье мы разберём 10 распространённых мифов об A/B‑тестировании, поможем разобраться в теме глубже и сделать ваши эксперименты эффективнее.

Автоматическая поддержка пользователей становится все более и более популярной.

Довольно часто распространена ситуация, когда на сайте есть раздел FAQ со списком вопросов. Но сейчас пользователю уже не хочется искать свой вопрос по разделу, тем более если это раздел с меню в несколько уровней, пользователь хочет просто задать вопрос - голосом или текстом. На этот случай и рассматриваем автоматическую поддержку пользователей.

Оригинальная Switch вышла весной 2017-го и за восемь лет продалась тиражом 150 млн штук. Эта цифра впечатляет, но к 2024-му консоль уже уперлась в потолок: 720p-экран, 4 ГБ медленной LPDDR4, устаревшая Maxwell-графика и непростительная для 2025 года невозможность хотя бы программно масштабировать картинку. Nintendo понадобилась платформа, которая сохранит форм-фактор «гибрида», но научит его жить в реальности 4K-телевизоров, DLSS-апскейла и широких инди-проектов на Unreal 5.

Switch 2 — это ответ ровно на эту боль, а не попытка догнать ПК-портативы по «сырым» гигафлопсам. Она остается карманной консолью, но при этом впервые всерьез разговаривает с вашим 55-дюймовым OLED-телевизором и способна запускать свежие мультиплатформы без ощущения «мобильного порта».

Недавно в своём тг-канале я разместил пост о том, что в мобильном приложении Авито в сценарии создания объявления содержится неочевидное решение, которое противоречит ментальной модели пользователя и фактически является дарк-паттерном.

Так мог бы начаться анекдот, но тема серьёзная — никаких шуток. Сейчас будем говорить про древний метод поиска истины и как его можно применять в жизни и работе. И причём тут китайский DeepSeek рядом с древнегреческим философом Сократом?

Я работаю в закупках. Первое, что ассоциируется с закупщиком, — это те люди, которые помогают что-то купить. Парадоксально, но отличительной способностью хорошего закупщика является умение не дать купить внутреннему заказчику то, что ему искренне кажется очень-очень нужным компании. В LinkedIn видела хорошую цитату:

«Быть закупщиком — это не дать Гарри купить очередные 1000 карандашей»

В наших реалиях Гарри — это Василий. И как ИТ-закупщик, я должна убедить ИТ-лидера Василия, который считает себя достаточно умным лишь оттого, что он однажды сумел «войти в ИТ», не потратить деньги компании так, как он хочет, посмотрев на его закупку с другой стороны, не повредя при этом его тонкое чувство собственного достоинства.