Привет, хабровчане! Сегодня я хочу рассказать вам о своём новом детище — AlertCLI. Это CLI-утилита для работы с Alertmanager, которая превращает ваши страдания от мониторинга в... ну, скажем так, в менее мучительные страдания. Потому что давайте признаем: когда в 3 часа ночи звонит PagerDuty, хочется не решать проблемы, а решить того, кто их создал.
Читать далее и потыкать у себя в продеКаждый год Xiaomi выпускает новый фитнес-браслет, от поколения к поколению обещая революционные улучшения. На деле часто получается косметический апгрейд за те же деньги плюс пара-тройка новых спортивных режимов, которые чаще всего никто не использует. Дошло до того, что многие в принципе перестали обновляться со старых моделей на новые просто в силу отсутствия кардинальных изменений. А потянет ли Smart Band 10 на то, чтобы его купить? Сейчас посмотрим.
Читать далееПривет, Хабр! Встречаем новый месяц и вспоминаем, какими событиями из мира дизайна запомнился нам июнь.
1. Apple Design Awards 2025
2. WWDC25
3. io от OpenAI
4. Дизайн ноутбука от Студии Лебедева
5. Сборник 3D-объектов Thiings
6. Liquid Figma
7. Portrait — проект по созданию своего цифрового пространства
Привет, друзья!
В этой серии статей я делюсь с вами своим опытом решения различных задач из области веб-разработки и не только.
В этой статье мы изучим библиотеку react-force-graph-2d для рисования двумерных графов.
Демо приложения:
Локальный запуск приложения:
Интересно? Тогда прошу под кат.
Читать дальше →Архитектура RISC-V продолжает набирать обороты, но вокруг нее, как и вокруг любой новой и перспективной технологии, роятся мифы и недопонимания. Многие из этих заблуждений настолько укоренились, что мешают объективной оценке ее потенциала и ограничений. В этой статье мы разберем десять самых распространенных на сегодня мифов о RISC-V. Наш анализ опирается на фундаментальные принципы и подходы, изложенные в классическом труде "Компьютерная архитектура: Количественный подход" (Computer Architecture: A Quantitative Approach), в частности, используя логику разделов "Ошибки и подводные камни". Давайте посмотрим, почему эти убеждения ошибочны и что стоит за ними на самом деле. Всем интересующимся - добро пожаловать под кат!
Читать далееБесконечные согласования ради галочки могут испортить любой процесс. Когда юристы получают требования, которые их не касаются, бизнес-аналитики ходят по кругу с вопросами вроде «Я меняю процесс сбора согласия, с кем мне это утвердить?», а новые сотрудники теряются в ролях - всё это негативно влияет хоть на аналитику, хоть на продакшн.
Нам и нашему банку нужно, чтобы все внутренние процессы были отлажены практически до идеала. Указанные выше «согласования, которые есть, чтобы быть» такому часовому механизму не подходят.
А потому за две недели мы собрали чек-листы, за месяц — автоматизированную форму, а следом — плейбук, который теперь читают даже на онбординге.
Читать далееНекоторое время назад у нас появилась новая должность — маркетолог‑скаутер. Это специалист, который профессионально занимается поиском и отбором новых идей и проектов на ранних стадиях.
Скаутинг — это эффективный инструмент для нахождения на рынке новых идей, которые будут потенциально прибыльными. Для стартап‑студии идеи и партнёрства‑ это главное «топливо».
Скаут отсматривает тематические сайты в Интернете, паблики акселераторов, чаты, где общаются авторы новых проектов. Его задача не просто «увидеть» идею, а сразу пропустить ее через фильтр:
Всё громче звучит идея, что следующий стартап на миллиард соберёт один человек. Или почти один. В случае Base44 — это Маор Шломо и восемь человек в команде. За шесть месяцев он вывел продукт в плюс, собрал 250 тысяч пользователей и продал его Wix за $80 миллионов. Это ещё не соло-единорог, но кажется мы близко.
Читать далееВ мире LLM доминирует квадратичная сложность, ограничивающая контекст. Но MiniMax-M1 бросает вызов: миллион токенов, низкие затраты. Разбираем гибридную архитектуру с Lightning Attention, новый алгоритм CISPO и инженерные прорывы, делающие эту модель уникальной.
Читать далееОт бизнес‑проблемы до технической реализации — опыт создания ИИ‑ассистента для Росатома за 48 часов
Представьте: новый сотрудник крупной корпорации ищет ответ на рабочий вопрос. Он открывает внутренний портал, видит сотни PDF-инструкций, тысячи записей в базе знаний службы поддержки. Час поиска, звонки коллегам, еще час изучения документов. В итоге — либо неточный ответ, либо решение отложить задачу.
Как ИИ может помочь сотруднику?В статье представлен практический пример решения автоматического анализа настроек системы управления доступом на базе OpenAM с использованием больших языковых моделей (LLM) через API Spring AI.
Мы развернем систему управления доступом, запросим у LLM проанализировать конфигурацию и вернуть рекомендации по ее улучшению.
Читать далееЗнакома ли вам ситуация, когда ключевые шаги релиза живут только в головах команды? Когда понять, что именно сейчас происходит с проектом — задача для ясновидящего с магическим шаром и кофейной гущей? Команда iOS-разработки в ПСБ столкнулась с этим и нашла решение.
Привет, Хабр! Я Александр Дровняшин, iOS-разработчик в ПСБ (и ответственный за выпуск приложения на iOS). И сегодня я расскажу, как простые чек-листы в Confluence резко повысили прозрачность нашего релизного процесса и помогли оперативно и просто собирать обратную связь.
Ты просто кодишь, а ждёшь миллионы и аплодисменты? Добро пожаловать в клуб разочарования.
Ты выучил React за 3 месяца и ждёшь, что мир падёт ниц? Миллионы получают те, кто решает миллионные проблемы, а не те, кто прошёл курс на Юдеми.
В последние годы рынок IT стал похож на комикс: каждый второй джун чувствует себя Тони Старком, а каждый третий считает, что его CRUDна React — это вклад в мировую цифровую революцию.
Причём, если зарплата меньше 300к — значит, «рынок сдох», »айти умирает», «никто не ценит». Знакомо?
Это не синдром бога. Это синдром пузыря.
Рынок меняется, и да, он стал жёстче. И дело не в твоих навыках, а в том, что рынок больше не прощает завышенных ожиданий. Но ждать, что тебе что-то подарят, - не выход.
Читать далееНа связи Сергей Скирдин, технический директор ИТ-интегратора «Белый код». Недавно получил такой комментарий к одному из обзоров ESB: «Я считаю, что интеграционные платформы больше не нужны», а спустя время в Телеграм-сообществе «Шины не для машины» развернулась дискуссия на тему «Паттерн ESB безнадежно устарел». Решил собрать в одной статье популярные вопросы по теме и ответить на них.
Читать далееНагрузка на базы данных растет с каждым днем. Как быстро масштабировать ресурсы, расширять базы данных и следить за их состоянием в UI, не вникая в подкапотные движения Kubernetes? Приводим кейсы.
Читать далееПривет, Хабр! Меня зовут Константин Архипов, я scrum-мастер продукта «Среда ЭДО» в МТС. Последние несколько лет я занимаюсь электронным документооборотом и вижу, насколько это сложный процесс и как его недооценивают.
Малый бизнес может взять коробочное решение и подключиться к ЭДО через оператора. Крупный уже давно и основательно занимается in-house-разработкой — с такими объемами не остается другого выхода. Например, в экосистеме МТС существует несколько инстансов биллингов, где рассчитываются счета и формируются закрывающие документы. Интегрировать каждый биллинг со своим оператором ЭДО нерационально, поэтому мы объединяем потоки данных в нашем продукте «Среда ЭДО» и в начале месяца обрабатываем и маршрутизируем в день до 350 тысяч документов из разных источников.
Средний бизнес находится в подвешенном состоянии: коробочные решения им не подходят, а на что-то свое не хватает ресурсов. Пока еще многим выполнять ручные операции гораздо проще, чем строить сложную систему. Например, я лично встречался с ситуацией, когда в нескольких компаниях хотели внедрить ЭДО, назначали ответственных… но те меняли направления, так как ЭДО было слишком сложным и непонятным.
Мы в МТС вместе с коллегами из других компаний суммировали свой опыт и подготовили карту внедрения ЭДО — она должна помочь с первыми шагами. В этом материале я расскажу, зачем нужна карта, с чего надо подступиться к ЭДО и чем опасна ситуация, когда все действуют по принципу «гром не грянет — мужик не перекрестится».
Читать далееВ наш век технологий обработка данных и мониторинг систем становятся критически важными. Поэтому для обеспечения бесперебойной работы я часто использую в своих проектах Elastic Stack (ранее известный как ELK Stack), позволяющий собирать, хранить и визуализировать огромные объемы данных. Этот подход широко применяется для анализа логов, мониторинга инфраструктуры, создания отчетов, а также для обнаружения аномалий и ошибок.
Одной из ключевых задач при работе с Elastic Stack является настройка эффективной системы уведомлений. Это позволяет оперативно реагировать на происходящие события и минимизировать последствия сбоев или атак. В таком контексте фреймворк ElastAlert 2 представляет собой мощный инструмент, который значительно расширяет возможности встроенных уведомлений Elastic Stack, обеспечивая гибкость и детализацию алертов.
В этой статье в блоге ЛАНИТ я расскажу о том, какое одно универсальное правило для мониторинга событий в ElastAlert 2 охватывает все основные варианты условий срабатывания. Рассмотрим, как можно использовать ElastAlert 2 для расширения функциональности алертинга в Kibana и как интегрировать оба инструмента для более эффективного мониторинга событий.
Читать далее